Home depot驗廠評估流程
原則上Home depot驗廠通過以后才能確認訂單事宜。第一次驗廠的費用由Home depot支付。有關Home Depot工廠評估分為三部分進行：
1、質量體系
1、 Home depot請公證行對工廠進行QS質量體系評審。一般會請ITS和SGS兩家公證行，公證行會直接跟工廠預約驗廠的時間。
2、 公證行安排質量體系評估為至少2人次/1家廠，即安排2個人評估工廠1天，或安排1個人評估工廠2天。
3、 做質量體系評估會附帶做反恐評估。
4、 評估內容包括：查看現場生產流程的控制；查看工廠的質量體系文件及相關記錄；反恐的調查：查閱相關的程序文件及記錄。
文件清單
1） 附ITS質量體系文件及相關記錄清單
2） 質量手冊(程序文件,作業指導)
3） 合格供應商清單
4） 采購訂單
5） 向關鍵供應商采購的訂單
6） 來料記錄
7） 各車間領料記錄
8） 原料盤點記錄
9） 成品入庫/出庫記錄
10）來料檢驗記錄
11）如有發生退貨,工廠的糾正的措施程序
12）生產工單
13）儀器清單及校正記錄
14）模具的保養記錄
15）對工人的培訓計劃及記錄(重點是QC)
16）制程中的檢驗方法及記錄
17）成品的檢驗方法及記錄
18）不良品的處理記錄
19）組織結構圖及各工序的職責
20）管理評審記錄
21）客戶投訴程序及相關記錄
22）機器的安全操作指引
SGS C-TPAT/QMS審核文件/證件清單/工廠概況工廠簡介
工廠平面圖
公司組織結構圖/崗位職責說明
生產工序流程圖管理層
安全與反恐方面
反恐預警計劃
CCTV系統/自動報警系統布置圖
人員/貨物出入廠區管理制度
庫房/裝卸貨區域管制制度
可疑人/物之識別與處理
保安巡視制度
貨物裝柜過程控制與管理
貨物儲運管理制度
可疑及恐怖事件的匯報與處理辦法
員工背景調查辦法/調查記錄
員工反恐培訓記錄
員工離職管理制度
信息安全控制程序/記錄人事行政部
貨倉部
電腦部
質量管理系統方面
ISO9000證書近一次外審報告
質量手冊/程序文件/質量計劃
文件更改收發記錄
員工培訓計劃/員工培訓記錄
客戶投訴處理記錄
內部審核計劃,計劃
糾正與預防措施記錄
儀器設備清單,內外校記錄報告
CE/EMC/相關的產品測試化驗報告/其它相應有效的安全證書品保部
產品開發方面產品設計計劃書
產品設計要求評審報告
產品設計評審/驗證報告
設計更改控制程序/記錄
樣品測試報告/產品試產報告設計部
采購與供應商管理方面供應商評估程序及記錄
供應商清單/合格供應商清單
采購單,采購合同采購部
倉儲管理方面物料/產品臺帳
物料收發記錄
盤點制度/記錄貨倉部
來料檢驗來料中免檢產品的質量保證書
來料驗貨標準及規格書
來料檢查,測試報告
不良品退貨,讓步接收記錄來料倉IQC
制造過程控制與檢驗作業指導書
生產控制記錄
IPQC檢驗測試標準,記錄
不良品處理記錄
設備維護制度/記錄生產線
終檢包裝/儲運FQC/OQC檢驗測試標準/記錄
不良品處理記錄
產品出/入庫記錄包裝段FQC成品倉
A） Homedepot請公證行對工廠進行人權評估，一般會請ITS和B.V.兩家公證行進行。人權評估原則上是在質量體系評估通過后才會進行。
B） 人權評估采取突擊檢查的形式.公證行會預先跟工廠確認約兩周的期限.如12/12－12/14。
C） 公證行進行人權評估會安排至少 2人次/1家廠.即安排2個人評估工廠1天,或安排1個人評估工廠2天。人權評估分為三部分：
資料審核:需要最近12個月的工資/考勤資料。按客戶要求，需要抽20%的工資/考勤/人事檔案等樣板復印給客人。
現場巡視：按Home depot要求，評估員要拍客人所需的照片及工廠不良的照片。如客人要求工廠裝置警報系統并拍照。
員工訪談：評估員按Home depot要求抽20%的員工作單獨的問話。每人問話的時間約為5分鐘，評估員一般很有技巧和員工進行面談。
D） 評估結束,現場會出一份中文報告，上面記錄本次發現的問題點。正式報告ITS會在4天內提供給Home depot。
E） 收到正式報告后，工廠需提交改善計劃及相關改善資料給公證行，公證行審核合格后提交給客戶。
F） 如報告上只記錄次要問題，原則上提交改善資料后無須復驗。但有重要問題，提交改善資料后，客戶會再安排復查。
